Este significativo aumento, que supera ampliamente el crecimiento del 20,2% a nivel nacional, refleja un compromiso sostenido con la igualdad de oportunidades y la equidad de género en la provincia.

A septiembre de 2023, las mujeres ocupan 947 puestos de trabajo en la minería salteña, lo que representa un 17,2% del empleo minero total. Esta cifra es un hito importante que demuestra un cambio positivo en la dinámica del sector, tradicionalmente dominado por hombres.

Las razones detrás de este crecimiento son diversas:

• Implementación de políticas públicas: El gobierno de Salta ha implementado diversas iniciativas para fomentar la participación de las mujeres en la industria minera. Entre ellas se encuentran programas de formación y capacitación específicos para mujeres, así como medidas para promover la conciliación laboral y familiar.
• Compromiso de las empresas mineras: Las empresas que operan en Salta han asumido un compromiso activo con la equidad de género. Esto se ha traducido en la creación de espacios de trabajo más inclusivos, la adopción de medidas para eliminar la discriminación y el acoso sexual, y el desarrollo de programas de mentoring para mujeres.
• Cambio cultural: La sociedad salteña en su conjunto está experimentando un cambio cultural en materia de género. Cada vez hay más mujeres que se animan a incursionar en sectores tradicionalmente masculinos, como la minería.

Este crecimiento del empleo femenino en la minería de Salta tiene un impacto positivo en varios aspectos:

• Empoderamiento económico de las mujeres: Al acceder a empleos formales en la industria minera, las mujeres obtienen mayor independencia económica y mejoran su calidad de vida.
• Desarrollo social: La participación de las mujeres en el sector minero contribuye a la diversificación de la economía y al desarrollo social de las comunidades locales.
• Competitividad del sector: La inclusión de las mujeres en la industria minera permite aprovechar al máximo el talento y las capacidades de toda la población, lo que se traduce en una mayor competitividad del sector.

Sin embargo, aún queda camino por recorrer para lograr la igualdad de género en la minería. Es necesario seguir trabajando para eliminar las brechas salariales, combatir los estereotipos de género y aumentar la participación de las mujeres en puestos de liderazgo.

El crecimiento del empleo femenino en la minería de Salta es una tendencia positiva que debe ser apoyada y fortalecida. Es un ejemplo de cómo la colaboración entre el gobierno, las empresas y la sociedad civil puede generar cambios reales en la construcción de una sociedad más justa e igualitaria.

Igualdad entre hombres y mujeres

La secretaria de Minería de la Provincia, Romina Sassarini, destacó este hito. «Nosotras venimos trabajando con la Secretaría de las Mujeres y el Observatorio de Violencia contra las Mujeres, en la incorporación de mujeres y personas LGBTIQ+ en la actividad minera. Orgullosamente, podemos decir que hoy tenemos más de 1000 puestos ocupados por estos grupos. Es uno de los objetivos plasmados en el Plan Minero Sustentable 20/30, además de la resolución que emitimos a finales del 2023″, recordó la funcionaria.

Explicó que esa normativa exige la incorporación de la perspectiva de género en la evaluación y aprobación de los Informes de Impacto Ambiental y Social. «Todo aquel que realice actividad minera deberá elaborar y presentar un plan de actividades de capacitación con perspectiva de género; adoptando acciones que aseguren el cumplimiento efectivo del principio de igualdad entre hombres y mujeres; y, finalmente, eliminar cualquier tipo de discriminación y desigualdad por motivos de género, en todas las políticas y programas», señaló Sassarini.

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Mario Hernández cuenta con una amplia trayectoria en el sector minero, con experiencia en la gestión de proyectos y relaciones comunitarias.

Según el comunicado de la empresa, en su gestión en Los Azules, Mario Hernandez, tendrá a su cargo implementar políticas y prácticas sostenibles en toda la organización, el gerenciamiento del área de Relaciones Comunitarias, lo mismo que liderar la planificación y ejecución de proyectos y procesos que promuevan el desarrollo sustentable; de manera que los proyectos estén alineados con las necesidades de la empresa y de la comunidad.

Los protagonistas:

Michael Meding, vicepresidente de McEwen Copper y gerente general de Los Azules:

“Continuamos sumando líderes al equipo que agregan profundo conocimiento en exploración, construcción y operación de proyectos de primer nivel. Mario va a contribuir con su vasta experiencia en Sustentabilidad y va a liderar un área clave para Los Azules: el relacionamiento con la comunidad”.

“Mario va a contribuir con su vasta experiencia en Sustentabilidad y va a liderar un área clave para Los Azules: el relacionamiento con la comunidad”.

— Michael Meding, gerente general de Los Azules

Por su parte, Hernández manifestó: “Estoy feliz de sumarme a Los Azules, un proyecto fundamental para la economía de San Juan y Argentina. Es sumamente importante generar y crear valor social en Calingasta y creo que esa es la misión clave que uno tiene cuando hace este trabajo. La minería es una creación social y bajo ese concepto hay que trabajar mucho con la comunidad para que este proyecto sea un factor de crecimiento y desarrollo para la sociedad. Ese es el mayor objetivo para sumarme al equipo de Los Azules”.

«La minería es una creación social y bajo ese concepto hay que trabajar mucho con la comunidad para que este proyecto sea un factor de crecimiento y desarrollo para la sociedad. Ese es el mayor objetivo para sumarme al equipo de Los Azules.»

— Mario Hernández, Gerente de Sustentabilidad del proyecto Los Azules.

Sobre Mario Hernández

Mario Hernández viene de ser director de Relaciones Comunitarias del Proyecto MARA (Minera Agua Rica-Alumbrera en la provincia de Catamarca); fue presidente de la Cámara Minera de San Juan (2019 al 2023) y expresidente de GEMERA (Grupo de Empresas Mineras de Exploración de la República Argentina).

También fue director de Relaciones Comunitarias del Proyecto Agua Rica (Minera Agua Rica LLC, Yamana Gold ); director de Relaciones Comunitarias e Institucionales y Vicepresidente de Yamana Argentina en la Mina Gualcamayo (Minas Argentinas S.A. provincia de San Juan), Mina Cerro Moro (Estelar Resources Ltd S.A., provincia de Santa Cruz), Proyecto Suyai (Minera Suyai S.A. provincia de Chubut) y Proyecto Organullo (Organullo S.A.U, provincia de Salta). Fue también profesor e Investigador en la Universidad Nacional de San Juan (1989 a 2007).

McEwen Copper:

McEwen Copper es una empresa canadiense dedicada a la exploración y desarrollo de proyectos de cobre. Su principal activo es el proyecto Los Azules, ubicado en la provincia de San Juan, Argentina. Los Azules es uno de los depósitos de cobre más grandes del mundo y tiene el potencial de convertirse en una mina de clase mundial.

Sobre Los Azules:

Los Azules es uno de los proyectos de cobre sin desarrollar más grandes del mundo, según el ranking de Mining Inteligence. Está ubicado en el departamento Calingasta, a 3600 m.s.n.m. sobre la cordillera frontal en el Cordón de Los Azules, de donde toma su nombre. A 129 km de Villa Calingasta, a 250 km de la ciudad de San Juan y a 3 km del límite con Chile.

Sus recursos actuales de cobre se estiman en 10.200 millones de libras con una ley de 0,48% Cu (categoría Indicada) y 19.300 millones de libras adicionales con una ley de 0,33% Cu (categoría Inferida). Eso significa que con lo ya encontrado tiene unos 30 años de operación. McEwen Copper, que es una subsidiaria de McEwen Mining, es la compañía canadiense propietaria del proyecto Los Azules. Esta empresa tiene minas en operación en EEUU y en Argentina.

El comunicado de la compañia:

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En la última década, la industria minera en Santa Cruz ha experimentado una transformación significativa respecto a la inclusión de género en sus operaciones. Históricamente, las mujeres han estado subrepresentadas en este sector, principalmente relegadas a roles de oficina o tareas vinculadas con la administración y el soporte. Sin emargo, un cambio notable viene gestándose paulatinamente.

Las estadísticas revelan una tendencia al alza en la cantidad de mujeres desempeñándose en roles tradicionalmente dominados por hombres. Esto incluye posiciones operativas y técnicas, tales como la operación de maquinaria pesada y roles de ingeniería en campo. Es relevante señalar que estos trabajos no solo exigen habilidades técnicas, sino también capacidad de liderazgo y toma de decisiones críticas.

La mayoría de las mujeres que trabajan en la minería santacruceña se desempeñan en tareas administrativas, de soporte y de servicios. Sin embargo, en los últimos años se ha observado un aumento de la participación femenina en puestos de mayor responsabilidad, como en la operación de maquinaria y equipos.

El informe de la Secretaría de Minería de la Nación, que recoge estos datos, también señala que la participación femenina en la minería argentina ha aumentado en los últimos años.

Sin embargo, aún queda camino por recorrer para alcanzar la equidad de género en el sector minero. Según un informe del centro de estudios Fundar, deberán pasar al menos 15 años para que las mujeres representen el 30 % de la fuerza laboral en la minería de gran escala en Argentina.

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No obstante, de acuerdo con el medio nacional Diario El País, Pucobre a logrado duplicar aquella cifra, integrando a mujeres de diferentes edades para trabajar en la faena minera.

Uno de los casos el cual relata el medio nacional es el de Dayana, que con 22 años y con una carrera en Operación de Maquinaria Pesada, fue contratada en septiembre del año pasado para formar parte del equipo de trabajo del proyecto El Espino. Ahí recibió previamente tres meses de formación teórica y muchas horas de práctica.

Otro de los testimonios es de María Alejandra Araya (47), quien es líder de grupo y ha entrenado a 14 nuevas chicas que llegaron como operadoras a la empresa: “Durante 15 años estuve estancada, pero en un año en El Espino he crecido impresionantemente”, indicó.

Por su parte, la seremi de Minería Región de Coquimbo, Constanza Espinoza, valoró que empresas como Pucobre incorporen a mujeres en sus líneas de operación y liderazgo: “Estas acciones incentivan a una industria minera a ser más robusta, más diversa y más inclusiva”, sostuvo.

Fuente: Reporte Minero

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Si bien en la provincia hay más de veinte proyectos en carpeta, solo tres están avanzados y aguardan solamente por tener la Declaración; Los Azules, Casposo y Hualilán.

Para alcanzar esta aprobación, el Ministerio de Minería trabajará de forma mancomunada con instituciones científicas locales y nacionales. En el mientras tanto, por otro lado se buscará el financiamiento de las obras.

El proceso de evaluación ambiental de un proyecto minero puede durar aproximadamente dos años, pero puede extenderse aún más si se solicitan revisiones, como sucedió con el proyecto Josemaría.

Los proyectos de San Juan en evaluación

En los casos de Los Azules y Casposo, estos proyectos serán evaluados por la Comisión Interdisciplinaria de Evaluación Ambiental (CIEAM) mientras que la Comisión Evaluación Medioambiental Minera (CEMAM) hará lo propio con Hualilán. La diferenciación radica en el tamaño de los proyectos, siendo los primeros dos más grandes.

Para que dichas comisiones comiencen a abocarse de lleno en los proyectos hay que esperar hasta mediados del mes de febrero, dado que las instituciones que intervienen en la labor se encuentran con personal reducido por las vacaciones y licencias. En este lapso de tiempo, el Ministerio de Minería intentará buscar alternativas para agilizar el proceso de evaluación.

Cómo será Los Azules

El proyecto Los Azules se convertirá en el sexto yacimiento de cobre más grande del mundo. Estará ubicado en Calingasta.

El mismo demandará una inversión cercana a los 2.500 millones de dólares y se espera que le de trabajo a 700 personas.

La reactivación de Casposo

La mina de oro Casposo está en Calingasta. En 2019 dejó de producir y provocó el despido de 400 trabajadores.

La esperanza puesta en Hualilán

Hualilán será la mina de oro más cercana al Gran San Juan.

El proyecto se encuentra en el departamento Ullum.

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En la provincia de Jujuy, Mom Mining (MOM), es una empresa que cuenta con un proyecto de cobre en producción denominado “Martín Bronce”, que ya lleva invertidos US$5 millones, y otro de oro denominado aluvional “La Auxiliadora”, que está en proceso de exploración y en el que ya se invirtió cerca de un millón de dólares.

“Somos la primera empresa jujeña que está invirtiendo en Jujuy, con capitales jujeños y tomando recursos jujeños”, precisó Diego Zuliani, socio gerente de MOM. Es parte del Grupo Villanueva, está constituido por las empresas Villanueva e Hijos, Valerza, Briomodo, Imanta, Propay y Villanueva Servicios Mineros.

“En el proyecto Martín Bronce ya estamos produciendo a granel desde hace dos años, y ya estamos exportando a Chile con una muy buena ley de cobre, alrededor del 5 %”, precisó Zuliani.

Se trata de un yacimiento de tipo tabular de minerales de cobre con potencia promedio de 3 metros, emplazado en estratos de sedimentos, un conglomerado basal y una arenisca fina que definen mineralización.

Está ubicada en el departamento Santa Bárbara, cerca de la localidad de Palma Sola, se comenzó a trabajar hace cuatro años, e iniciaron la explotación y exportación hace más de un año. “Estamos exportando entre 300 toneladas (tn) a 400 tn mensuales”, detalló Zuliani. El producto se destina al mercado de Chile, que compra el mineral, termina de procesarlo en la planta Serranías, y lo exporta a China.

Por ello, la intención es implementar la planta de lixiviación en Jujuy, con el objetivo de instalarla cerca del proyecto, labor en la que están avanzando. Otra de las metas es realizar exploración en toda el área minera.

En el proyecto trabaja un equipo de nueve personas en campo, y otro de cinco más en las áreas administrativa y de gestión. Zuliani adelantó que prevén largar también un nuevo grupo de nueve personas, con el objetivo de llegar a dieciocho, con los cuáles se podrán hacer turnos rotativos. “Mientras sea etapa de explotación, la idea es contar con dos turnos de 18 personas más la gente de soporte en la oficina, unas cinco personas más”, explicó.

El modo de explotación es a través del uso de un martillo hidráulico que va rompiendo la ropa, fraccionándola, de modo que primero se extrae la parte estéril que no tiene ningún contenido mineral. “A medida que la máquina va picando y rompiendo, vamos seleccionando las zonas de mejor contenido mineral, las cuales se llevan a un proceso de selección manual, se hace un embolsado en bolsones de una tonelada, y eso son los que se venden como producto final”, precisó por su parte Tomás Fumagalli, gerente de Operaciones de la minera.

Proyecto de oro de pequeña escala

En el caso del oro, están trabajando con el proyecto La Auxiliadora, ubicado en la senda de Carahuasi, cerca de Orosmayo, en el departamento de Rinconada de la provincia de Jujuy. Se trata de un yacimiento de oro aluvional, producto de procesos erosivos del depósito primario, y posterior arrastre a los cauces de ríos.

“Si bien no es una producción netamente artesanal es mecanizada pero con métodos gravimétricos. Es decir que se utiliza gravedad para recuperar el oro que ya está suelto en los sedimentos, se los lava con agua, y se los recupera con rifles que van atrapando el oro a medida que circula por una canaleta aprovechando la gravedad que tiene el oro”, precisó por su parte Tomás Fumagalli, gerente de Operaciones.

Este método hace que no sea necesario utilizar ningún tipo de químicos, de modo que se decanta al agua, se saca el material que queda en suspensión, y se libera el agua totalmente cristalina. Se trata de una máquina mecanizada que permite limpiar los sedimentos para disgregarlos y después los pasa por canaletas que recuperan el oro.

El proyecto comenzó a inicios del 2022 con la parte de exploración, y actualmente están en etapa de terminar los permisos para poder entrar en producción.

En torno a la parte comunitaria siempre trabajan con la parte superficiaria, y con las comunidades que rodean el proyecto. Oficialmente no tienen ninguna comunidad, pero la más cercana es la de Orosmayo, mientras los superficiarios son la familia Estrada con quienes tienen convenio con el albergue y la comida. “Para la etapa de explotación la idea es conseguir mano de obra local para que también aporten desde esa parte”, afirmó Zuliani.

Finalmente destacó que «Mom Mining es una empresa sumamente responsable, y la idea es realizar un acuerdo con las comunidades y con los superficiarios.» Adelantó que «están tratando de llevar a cabo un convenio para hacer una explotación responsable del proyecto La Auxiliadora, de modo de explotar y cuidar al mismo tiempo el patrimonio, habida cuenta que habría vestigios de producción de oro de la época jesuita y precolombina.»

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A junio del año pasado se registraban 299 puestos de trabajo ocupados por mujeres, y actualmente se contabilizan 767. El aumento interanual es del 156 %, superando al 23,1% a nivel país.

En términos generales, Salta alcanzó 4.396 puestos de trabajo en el sector minero, lo que representa un incremento del 40% interanual, con 1.257 nuevos empleos respecto del mismo mes de 2022.
Este logro en el crecimiento del empleo femenino en el sector minero está en consonancia con los objetivos del Plan Provincial de Desarrollo Minero Sustentable 2030, que promueve una visión de desarrollo minero que prioriza la igualdad de oportunidades y la equidad de género en el ámbito laboral.

Estos resultados reflejan la política minera impulsada por el gobernador Gustavo Sáenz, quien ha acompañado las inversiones, brindando seguridad jurídica y estableciendo un marco de regulación que garantice la minería responsable y sustentable, que marca la política del gobierno y sienta las bases para un desarrollo sólido en el sector.

El Gobierno provincial lleva adelante una política minera responsable y sustentable acompañando el desarrollo de las comunidades originarias de la Puna y brindando seguridad jurídica para la radicación de inversiones.

Gobierno de Salta

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Tan solo 27 minutos bastaron para que un grupo ex trabajadoras de las caleras de Los Berros, estremecieran y emocionaran a todo el país con sus recuerdos en unos de los trabajos más laboriosos y duros de la industria minera. Esta idea surgió de Edith Flores, empresaria calera que estuvo este lunes en ‘Con Todo Al Aire’.

La empresaria, docente de geografía y vicedirectora de una escuela de sanjuanina, tuvo como objetivo mostrar como era el trabajo de rudimentario de antaño, antes que llegara la tecnificación a la industria calera. ‘Estas mujeres saben como deben cargar una piedra a un camión, cuanta carga para que no haya problemas y todo esto sin la ropa que se utiliza en la actualidad’, dijo Flores.

El cortometraje estuvo realizado por una empresa de Buenos Aires, pero además de las protagonistas, la música también es sanjuanina. Flores además agregó que este trabajo lo hizo no solo para mostrar una actividad que crece en la provincia, sino para dejarle una enseñanza a su hija quien la acompaña en la actividad. ‘Cada vez que veo el corto me emociono’, reconoció Flores que ahora va en busca de afianzarse en la actividad minera del Sarmiento.

Canal13sanjuan.com

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Es congresal y una activa militante del sindicalismo que propone Héctor Laplace a nivel nacional.

PGM: ¿Qué significó para vos haber participado como Congresal de AOMA?

SA:- La verdad que significa mucho, es la primera vez, me gustó mucho, viajé con los nervios de saber cómo era, pero agradezco a mis compañeros que me fueron indicando como eran los congresos y que es lo que había que hacer

PGM:- En un Congreso donde se vio una mayor presencia femenina, siendo una situación que se da también en otros sectores de la minería, ¿cómo ves este proceso que se está dando en el sector?

SA: Se sienten lindo, soy congresal, y este es el primer año que hay mujeres en la Comisión directiva  de San Juan, por lo que me siento muy orgullosa de poder representar a las mujeres, no somos tantas pero ahí vamos.

PGM:- ¿Como vieron tus compañeros el ingreso al gremio?

SA: Por ahí choca, porque al estar acostumbrados a que haya tantos hombres y que lleguen mujeres, como que la intimidad de ellos, pero la verdad que no me puedo quejar, porque fui muy bien recibida; los compañeros apenas nos vieron siempre nos han apoyado y siempre nos han ido enseñando de a poco, si no es uno es otro que se acerca y te va enseñando los pasos a seguir para que una pueda estar más segura para desempeñar esta función.

PGM:- ¿Hay delegadas de AOMA en Veladero?

SA: Tanto Iván Malla como a nivel provincial como Héctor Laplace a nivel nacional siempre nos decían y nos incitaban a que nos debíamos presentar como delegadas y  estar más presente, pero siempre existió el temor, el miedo y costaba mucho que las mujeres saliéramos a querer enfrentar eso.

PGM: ¿Cómo fueron tus inicios en la minería y qué rol tuvo tu familia en este camino que emprendiste?

SA:- Soy madre soltera, tengo una hija de 25 años que se llama Ayelén y vivo con mi padre. Tengo cinco hermanos pero ninguno se dedica a la minería. Fue una cuestión de que mi papá me dijo Silvana anotate, yo me anoté y tuve mucha suerte porque en ese momento había muy pocas mujeres y desde la empresa querían.  La única que quedé fui yo eran 50 pero eran 49 hombres y única mujer. Quedé y bueno siempre con el apoyo de mi familia que ha sido incondicional.

PGM: Contanos sobre esos inicios en la minería cuando quedaste vos sola como única mujer de 50 personas que habían tomado.

SA: Bueno, la verdad que llegar a Veladero en ese momento para mí era toda una novedad. Que si bien me habían dicho que había pocas mujeres, cuando llegué me di cuenta que eran pocas de verdad.  Creo que las dos manos me sobraban para contar. Y bueno, ver una mujer en el hotel era una alegría inmensa, porque eran solo hombre.  Al principio cuando uno llega, te tratan bien, te atienden todo muy bien, hasta que bueno, me tocó manejar, no veíamos tantas mujeres en el hotel, es decir, que éramos muy pocas.

PGM: ¿Fueron difíciles esos comienzos?

SA: En la época que empecé, sí fue difícil, realmente fue difícil porque el machismo en la provincia o en este trabajo existía y sigue existiendo, pero no tanto como en aquellos años. Teníamos ese encontronazo con los compañeros, por ejemplo me pasó en una oportunidad que teníamos un compañero que no podía superar el hecho que hubiera mujeres trabajando a la par de ellos. Y, por ejemplo, nos decían que por qué no nos íbamos allá abajo a la cocina, que era nuestro lugar, por ejemplo. Bueno, en esa época se armó un comité mixto de higiene y seguridad en donde la parte de gremio iba yo a las reuniones que hacíamos con todas las empresas contratistas, los jefes, todos, y decidimos ponerle al baño de mujeres un candado. Porque ¿qué pasaba? Ellos ingresaban, hacían desastres en el baño de mujeres. Entonces, tanto nos quejábamos,  fue muy pero muy duro al principio.

PGM: Debe haber sido muy complicado por lo que relatás…

Era duro y de repente en aquella época, si bien existía el gremio no se hablaba mucho de esta situación. En ese momento y en cuestión de recursos humanos todos lo que eran jefes en Veladero, no le daban importancia a esas cosas. A lo mejor en ese momento las tratábamos de ver como cuestiones pequeñas aunque eran grandes, pero bueno, tratábamos de no darle mucha importancia. Al tratar con tantos hombres nos tuvimos que hacer fuertes para poder enfrentar a uno de ellos muchas veces. Pero bueno, siempre existía ese trato bajo el concepto diminutivo  en el que a las mujeres nos mandaban a la cocina a lavar los platos.

PGM: ¿En qué momento fueron solucionándose estas situaciones?

SA: Ya después van ingresando  más mujeres, el gremio se pone más firme también con eso del tema del trato, hubo cambios. Hoy por hoy se trabaja mucho más tranquilo porque ya no es tanto la falta de respeto del hombre hacia la mujer y de la mujer hacia el hombre, porque existen de las dos partes, ¿no? Entonces ahora ya se tiene mucho más apoyo que en aquel momento, el apoyo casi ni existía. Y lamentablemente, el acoso existía antes como existe hoy en día. Nada más que antes existía más porque no había nadie que te apoyara y de repente te acosaban, y te la tenías que quedar callada y vos te enfrentabas sola; era ponerte una armadura y decir “no me voy a enfrentar y voy a hacer esto”. Pero, en la actualidad  se trabaja más serena, se fue evolucionando mucho, no llegamos a hacer la cantidad así como de los hombres, pero también pienso que las mujeres en su momento no hemos evolucionado porque siempre teníamos ese temor, ese miedo a querer ser más o ir más allá.

PGM: ¿Qué hechos podés contar en las que se aprecie esta evolución en cuanto al trabajo para la mujer en la minería?

SA: La evolución de la mujer algo también tan simple por ejemplo como tener ropa de mujer con corte de mujer.  Eso se ha logrado ahora y en los años pasados, se ha logrado recién poder tener ropa con corte de mujer. Siempre ha sido corte de hombre Así que bueno, ahí vas viendo que sí, vamos evolucionando de a poco, pero vamos. Está bien, bueno, o sea, que las chicas pueden estar tranquilas, ponerse a trabajar en la minería, que ahora los cuidados son otros, creo que estamos, nos sentimos, somos tan capacitados como un hombre para poder hacer ese trabajo, no es nada difícil ni del otro mundo, creo que todos podemos, tanto el hombre como la mujer, y que nos tenemos que animar nada más, porque muchas veces decimos, uy, no podemos ir a tal o cual lugar, o no podemos hacer determinada cuestión. Tampoco lo intentamos ver si es que lo podemos hacer. Hoy por hoy se intenta más porque se hace mucho más curso con mujeres.  Entonces nosotras  es como que nos animamos  un poco más a dar ese paso, a decir sí, yo puedo y lo voy a hacer. La empresa, ahora,  nos ayuda mucho en eso y nos acompaña mucho el gremio en lo que es capacitar a mujeres y eso está excelente. AOMA nos acompañan y nos da herramientas para avanzar y consolidar presencia y espacios.

PGM: ¿Qué cambios notaste en estos últimos tiempos para que la mujer tenga mayor presencia en la minería?

SA: Nos hacen participar, y sobre todo nos protegen un poco más. Antes estábamos como bien dicen desamparadas, pero hoy estamos mucho más protegidas, si tenemos problemas los podemos hablar, algo que antes costaba un poco más, y te voy a ser honesta, siempre a nivel provincial con Iván Malla, siempre empujaba a las mujeres, pero el tema pasaba que nosotras no nos animábamos. No tomábamos ese apoyo para ser delegadas, pero siempre hemos tenido el apoyo de él y a nivel nacional del Secretario General, Héctor Laplace. Gracias a ellos podemos estar ahora en la comisión y que se sumen muchas más mujeres

PGM:-Siendo San Juan una provincia donde la minería es aceptada socialmente, ¿Crees que con los grandes proyectos que existen para desarrollar la mujer va a tomar el impulso definitivo para trabajar en la actividad?

SA: Tienen sus miedos y sus temores, pero siempre estamos haciendo cursos y charlas donde le decimos a la mujer que se tiene que animar, que podemos hacer el trabajo igual que los hombres y lo podemos hacer tan bien como ellos. El desarrollo minera permite poseer un desarrollo integral de la sociedad, en mi provincia se puede observar claramente.

PGM: ¿Notás que las chicas jóvenes ya llegan con otra imagen de la minería?

SA: Sí, tienen entusiasmo y creo que el camino a la gente joven es una posibilidad más accesible. Ahora que están subiendo más mujeres a la montaña, lo veo como que es más fácil llegar a ese trabajo porque para ese cambio en nuestra época costó, costó y bastante. La trabajadora minera sabe de sus desafíos y las ventajas y desventajas que posee estar en el yacimiento con amplitud térmica; nieve, viento, frío o lluvia y lejos de los afectos a más de 4.000 metros de altura.  Nos esforzamos para tener un buen trabajo y que el esfuerzo de sus frutos.

PGM: ¿Qué estaría faltando para que la mujer esté más involucrada en el sector minero?

SA:- Bueno, yo creo que todavía nos falta un poco más de que haya más participación de la mujer en más puestos dentro de la mina. Que la mujer se anime a participar en todo lo que es cuestión de gremio, en cuestión de hablar, de charlas, y la verdad que creo que prácticamente, no digo que lo tengamos todo, pero casi. Es cuestión de que las empresas incluyan más mujeres al sector.

PGM:  ¿Qué mensaje te gustaría dejar a las chicas que aún dudan en involucrarse en la minería?

SA: Decirles que se animen, que la verdad que es un trabajo muy lindo, muy digno, aparte que te hace tener un poder adquisitivo hacia tu familia y uno sentirse realizada, orgullosa de lo que hacednos y logramos.

Prensa GeoMinera

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La industria minera alcanzó en marzo los 38.495 puestos de trabajo directo, lo que representó un incremento del 7,5% interanual, informó la Secretaria de Minería en base a datos recabados en el Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera (Siacam).

Los sectores que más crecieron en este mes fueron: industria del litio (3.957 puestos de trabajo, con un crecimiento interanual del 58%); servicios y actividades relacionadas con la minería (8.368 puestos, subió 6,7% interanual); producción de minerales no metalíferos (3.496 puestos, incremento interanual del 4,9%).

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Las provincias que más crecieron: Salta (4.396 empleados directos en la minería, implicando un crecimiento del 40% interanual); Catamarca (2.305 puestos de trabajo directos en la minería, aumentando un 26% interanual); Jujuy (3.422 puestos de trabajo directos, creciendo un 25,3% interanual); Córdoba (2.250 puestos de trabajo directos, creciendo un 6.4% interanual); Buenos Aires (4.335 puestos de trabajo directos, creciendo un 4,9% interanual).

El sector lleva 27 meses consecutivos con incrementos interanuales en la cantidad de puestos de trabajo.

Por su parte el empleo minero femenino se incrementó en las provincias de Catamarca, Jujuy, Córdoba y Buenos Aires, alcanzando los 4.269 puestos de trabajo, creciendo un 23% interanual.

El INDEC dio a conocer que en mayo de 2023, el Índice de producción industrial minero (IPI minero) mostró una suba de 7,8% respecto a igual mes de 2022, en tanto que el acumulado enero-mayo de 2023 presentó un aumento de 10,7% respecto a igual acumulado del año anterior.

Fuente: Ambito

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