Javiera Estrada emerge como un símbolo de cambio y progreso en la minería chilena. Con una carrera marcada por la pasión y dedicación, Estrada se ha convertido en un referente al asumir el cargo de primera fiscal mujer en la Empresa Nacional de Minería (Enami), además de ser la primera mujer en subrogar la vicepresidencia ejecutiva de la empresa.

Una Carrera de Éxito

Estrada, con un posgrado en derecho regulatorio y más de una década de experiencia en la minería, inició su carrera en Codelco. Su compromiso y habilidad la llevaron a la posición de fiscal en Enami, convirtiéndose en la primera mujer en alcanzar tal cargo en la estatal. Su nombramiento no solo representa un logro personal sino también un hito en la historia de Enami y un paso adelante hacia la igualdad de género en la industria.

Subrogando la Vicepresidencia Ejecutiva

Durante la visita oficial a China del vicepresidente ejecutivo, Iván Mlynarz, Estrada fue elegida para subrogar su cargo, marcando un acontecimiento histórico. Esta designación simboliza un cambio significativo en la industria y refleja el compromiso de Enami con la equidad de género.

Visiones y Desafíos

En entrevistas, Estrada ha compartido sus reflexiones sobre su carrera y su visión para el futuro de la minería. Ve su rol como un desafío positivo y una oportunidad para impulsar mejoras significativas en la empresa. Su enfoque se centra en la equidad, la diversidad y el fomento de un entorno más igualitario en la industria minera.

El Camino hacia la Fiscalía

Convertirse en fiscal no fue un camino lineal para Estrada. Su experiencia en Codelco, donde trabajó en operaciones y luego en el corporativo, le proporcionó una perspectiva única sobre la minería estatal. Ella ve su rol actual como un premio a su trayectoria y un compromiso con la equidad de género.

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La Importancia del Fomento en Enami

Estrada subraya la importancia de equilibrar negocio y fomento en Enami, destacando el papel de la empresa en el apoyo a la pequeña y mediana minería. Ve este enfoque como esencial para el desarrollo sostenible del sector en Chile.

Conciliación de Trabajo y Familia

A pesar de los desafíos que implica asumir roles de alta responsabilidad, Estrada enfatiza el apoyo y comprensión de su familia. Su compromiso con su carrera y su habilidad para equilibrar las exigencias laborales y personales son aspectos clave de su éxito.

Mensaje Final

Estrada expresa su agradecimiento a Enami y su deseo de que su rol en la fiscalía sea un soporte esencial para el negocio. Su visión es que la fiscalía no solo sea un ente reactivo sino que acompañe y facilite los procesos desde el inicio, ofreciendo soluciones jurídicas óptimas para las decisiones de negocio.

FUENTE: Redimin

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El jueves 24 de agosto se lanzó la Red de Mujeres de Codelco, la primera organización de este tipo al interior de la Corporación y que surgió de un grupo de trabajadoras con el objetivo de potenciar el talento femenino para asegurar la igualdad de oportunidades al interior de la organización. Al evento asistió la ministra de la Mujer y Equidad de Género, Antonia Orellana, quien valoró la importancia de fomentar espacios que aceleren la inclusión femenina y contribuyan al desarrollo de las mujeres al interior de Codelco y la minería.

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“Como Ministerio de la Mujer y Equidad de Género estamos muy contentas de poder estar junto a Codelco y su comunidad en el lanzamiento de la Red de Mujeres. Una iniciativa que va en conjunto con su estrategia de diversidad e inclusión para lograr su meta de sumar una cantidad importante de mujeres a 2027 y que vamos a estar acompañando con entusiasmo porque sabemos que el desarrollo de Codelco y de las mujeres en ella es también el desarrollo del país”, comentó la ministra.

En la ceremonia, el presidente ejecutivo de Codelco, André Sougarret, aseguró que esta organización será una aliada y una herramienta fundamental para el empoderamiento de nuestras trabajadoras. “Esto no sólo es un paso hacia adelante, sino que también es un compromiso sólido y firme con la equidad. Este camino se alcanzará con el empuje de estas mujeres líderes, pero también junto a los hombres, que debemos tener el rol de aliados en este cambio. Esta es una tarea que debe convocarnos a todos por igual”, afirmó. 

Propósito de la red 

“Estamos contentas de hacer este lanzamiento, principalmente porque materializa la inspiración de cuando nos juntamos y nos conectamos. Tenemos que desafiar, movilizar e impulsar a la Corporación para acelerar el paso de cumplir las metas de participación femenina y que Codelco sea una empresa más representativa para ser un mejor lugar para trabajar y continuar aportando al desarrollo de Chile por 50 años más”, destacó la presidenta de la nueva Red de Mujeres de la estatal, Karla Martínez.  

Para la vicepresidenta de Gestión de Personas de Codelco, Mary Carmen Llano, esta iniciativa debe convertirse en un socio estratégico para la inclusión al interior de la compañía. “Estamos convencidos de que esta red contribuirá a los desafíos de nuestro negocio y será una herramienta fundamental para el empoderamiento de nuestras trabajadoras, en la que además de intercambiar experiencias que potenciarán su desarrollo profesional, compartirán conocimientos que podrán posicionarlas en lugares estratégicos de la toma de decisiones”, aseguró la ejecutiva.

En el encuentro, además, se presentó la estrategia de diversidad e inclusión de Codelco y se realizó un panel de conversación, liderado por ejecutivos y ejecutivas de la compañía para reflexionar sobre equidad de género y las oportunidades que existen para avanzar hacia un Codelco más inclusivo.  

La red continuará trabajando durante los próximos meses en la sociabilización de su propósito y en los tres pilares de acción que han determinado: atracción y retención, cultura y desarrollo de talento.

FUENTE: Redimin

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Williams ya encabezó la cartera durante el segundo Gobierno de Michelle Bachelet. La implementación del royalty, impulsar a Codelco y sacar de la crisis a Enami, también estarán entre sus principales tareas.

Era una cartera que no había sufrido cambios desde que arrancó la administración del Presidente Gabriel Boric el 11 de marzo de 2022. Hasta hoy, porque el jefe de Estado decidió hacer un ajuste y con ello, Marcela Hernando dejó de ser ministra de Minería y Aurora Williams asumió ese cargo.

La ahora ex secretaria de Estado, médica cirujana y militante del Partido Radical fue diputada por la región de Antofagasta. Entre los años 2008 y 2012 fue alcaldesa de la comuna de Antofagasta y también fue intendenta por esta misma región durante el primer gobierno de Michelle Bachelet.

En medio de la ceremonia del cambio de gabinete, el Mandatario enfatizó en los desafíos para Williams, quien conoce bien el cargo pues ya lo habitó durante el segundo mandato de Bachelet.

“Ministros y ministras les invito a consolidar nuestra política nacional del litio y a continuar manteniendo el liderazgo mundial de la minería chilena”, expresó.

Es que, durante su estadía como ministra, Hernando estuvo liderando la cartera en medio de una de las iniciativas de mayor relevancia para el Gobierno, que es la Estrategia Nacional del Litio. Según el Ejecutivo, “el Estado pondrá una visión estratégica de largo plazo en todo el ciclo productivo, desde la exploración hasta la agregación de valor, además de regulaciones claras para asegurar la sostenibilidad y la reinversión en el desarrollo del país”.

Por su parte, “los privados aportarán capital, innovación tecnológica y redes en el mercado”.

En detalle, la estrategia se basará en una articulación público-privada, pero en todos los escenarios el control lo tendrá el Estado, a través -al menos en el corto y mediano plazo- de Codelco y Enami, las únicas empresas estatales con giro minero. De esta forma, cualquier privado, ya sea extranjero o local, que quiera explotar litio en Chile deberá asociarse con el Estado. Una posta en que el testimonio ahora lo tendrá Williams, en medio de reparos referentes al lento avance que ha tenido la implementación este plan y las dudas respecto al efecto que tendría para captar la mayor cantidad posible de recursos para el Estado por medio de un mineral que vive un “booom”, el cual, según todos los expertos, sería temporal.

En tanto, el Royalty Minero también es otro de los pilares de la cartera que se pondrá en marcha.

Fue el pasado jueves 10 de agosto que la Ley se publicó en el Diario Oficial. Así, a partir de 2024, se comenzarán a recaudar recursos provenientes de este nuevo esquema tributario, el cual está enfocado en las mayores empresas del sector minero y que son aquellos explotadores mineros cuyas ventas provienen en más de un 50% del cobre, y con una producción mayor a 50.000 toneladas métricas de cobre fino (TMCF) al año.

De esta recaudación, unos US$450 millones serán distribuidos para impulsar el desarrollo de las regiones y comunas del país a través de 3 fondos. El primero, el “Fondo Regional para la Productividad y el Desarrollo”, que está dirigido a todos los gobiernos regionales. El segundo fondo considera una inversión de US$170 millones para apoyar la equidad territorial con el fin de beneficiar a las comunas más vulnerables.

Y el tercero, el Fondo Comunas Mineras considera US$55 millones para aquellos municipios que mantengan dentro de sus territorios faenas relacionadas directamente con la actividad minera.

La nueva ministra

El ajuste ministerial en esta cartera no tuvo un cambio en el equilibrio de fuerzas en el oficialismo. Esto porque Hernando es militante del Partido Radical, al igual que Williams.

La reciente secretaria de Estado es ingeniera comercial de la Universidad Católica del Norte, posee un máster en Dirección y Administración de Empresas de la Universidad de Lérida en España; y un MBA en Gestión y Formación de Empresas en IEDE Business School Chile.

Asimismo, ya había ocupado el cargo, ya que fue ex ministra de Minería en el segundo Gobierno de Michelle Bachelet (2014-2018), y también asumió la gerencia de la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta.

Parte de su trayectoria también es que según la Guía Minera de Chile, en el ámbito público ejerció también como seremi de Obras Públicas en la Región de Antofagasta, entre 2006 y 2010, periodo en el que debió liderar la reconstrucción de la zona afectada por el terremoto de Tocopilla en 2007.

Además, fue presidenta del directorio de la estatal Empresa Nacional de Minería (Enami) y de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

A nivel privado ha ejercido altos cargos gerenciales en empresas como la Empresa de Servicios Sanitarios de Antofagasta, la Empresa Aguas de Antofagasta y en la concesionaria portuaria Antofagasta Terminal Internacional (ATI).

Reacciones parlamentarias La senadora Luz Ebensperger (UDI) sostuvo que ella “como Presidenta de la Comisión de Minería y Energía, y en el tiempo que llevo en la Comisión, no tengo una buena opinión del desempeño de la ex ministra Marcela Hernando”.

“No tengo una buena opinión del desempeño de la ex ministra Marcela Hernando” Luz Ebensperger, senadora UDI

Sin embargo, sostuvo que aquello “no es del todo responsabilidad de ella, sino que particularmente considero que esto es responsabilidad del Presidente (Boric), de sus asesores, al designar como Ministro a personas a lo mejor cercanas a él, pero que no tienen la experiencia ni los conocimientos para la cartera que asumen”.

Mientras que el senador Rafael Prohens (RN), quien también integra la comisión de Minería, enfatizó en que los desafíos de Williams, “son grandes”.

En ese sentido, sostuvo que “ella tiene experiencia en esa cartera, pero tendrá que enfrentar temas como la situación económica de Enami y Codelco, las mejoras de planteles, los cuales están en pésimo estado, situación que afecta directamente a los pequeños mineros”.

“La ministra sabe de esta realidad por haber sido presidenta del directorio de la estatal con anterioridad, y es por lo mismo que esperaremos que vaya a la comisión a plantear sus prioridades en esa cartera”, agregó.

En tanto, la presidenta de la comisión de Minería de la Cámara, Yovana Ahumada(ex PDG) enfatizó en que más que su gestión, cree que “lo que se logra es tener o no un buen trabajo, o una buena comunicación, pasa porque desde el mismo ejecutivo no ha habido un apoyo a su gestión”.

Asimismo, consideró que tampoco se ha logrado “destrabar el problema que había, entre el cargo de Hernando y el subsecretario Willy Kraft y lo que se ha pretendido trabajar y le compete a Enami y donde él ha sido además un punto de una piedra de tope que ha generado conflictos dentro”.

En ese sentido, expresó que cree que “acá si es que eso ocurre y no se hace ningún otro cambio en la cartera es porque efectivamente no se entiende ni se comprende realmente el impacto que tiene tener a una persona que genera conflictos dentro de la cartera y no se valora en este caso el trabajo que ha hecho en su minuto la ex ministra Hernando”.

Reacciones del sector

El presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Jorge Riesco, destacó la llegada de Aurora Williams al ministerio de Minería en reemplazo de Marcela Hernando.

“Ella es una profesional que ya ocupó la cartera durante la administración de la presidenta Bachelet. Conoce el sector, tiene experiencia y está al tanto de los importantes desafíos que enfrenta nuestra industria. Ella siempre ha mostrado una buena disposición con nuestro gremio”, aseguró Riesco.

“Confiamos en que la ministra Williams pueda encabezar una agenda que contribuya a otorgar certeza jurídica y al fortalecimiento institucional necesario para recuperar la confianza de los inversionistas y a poner en marcha la cartera de proyectos mineros con que cuenta nuestro país” Jorge Riesco, presidente de Sonami

“Estamos confiados en que la nueva autoridad del ramo se comprometerá con la búsqueda de soluciones para las trabas administrativas y la llamada “permisología” que afecta gravemente a la minería nacional.

En este sentido, Riesco subrayó que es importante el trabajo que pueda llevar a cabo para que “la anunciada reforma al SEA contribuya a solucionar las falencias existentes y agilice el sistema de evaluación de proyectos, reduciendo la injerencia política en el proceso y los plazos. De la misma forma, abordar la apremiante situación que vive Enami desde el punto de vista financiero y productivo”.

Por su parte, el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino, dijo a Emol que “Aurora Williams conoce el ministerio y su trabajo, esperamos que su experiencia previa contribuya a solucionar adecuadamente los desafíos que enfrenta el sector, que no son pocos”.

“Debería ser muy proactiva, especialmente frente a una agenda medioambientalista que está impidiendo con bastante éxito el desarrollo de proyectos. Agradecemos el apoyo permanente de la ex ministra Hernando quien tuvo muy buena disposición para escuchar las preocupaciones del sector” Joaquín Villarino presidente del Consejo Minero

Por eso, es que Villarino consideró que “debería ser muy proactiva, especialmente frente a una agenda medioambientalista que está impidiendo con bastante éxito el desarrollo de proyectos. Agradecemos el apoyo permanente de la ex ministra Hernando quien tuvo muy buena disposición para escuchar las preocupaciones del sector”.

FUENTE: Diario Once

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Tamara Leves es la actual gerenta de personas en Minera Lomas Bayas. Pretende seguir avanzando y aprender junto a su grupo de trabajo, que combina tradición y visión de futuro.

Orgullosamente antofagastina, entró a esta industria en una época donde la participación femenina no alcanzaba siquiera el 2%. Se planteó como objetivo empoderar a las mujeres en este rubro.

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Ha obtenido diversos logros. El más importante, su hijo y familia. Considera que el verdadero éxito es tener un objetivo claro y trabajar de manera constante para alcanzarlo. 

“Las mujeres no pueden entrar a la mina”

Cuando eligió su carrera – a fines de los ochenta – todavía existía en el Código del Trabajo una cláusula que impedía a las mujeres trabajar en minería subterránea. Una barrera estructural, más allá de lo cultural.

“En todos lados decían que las mujeres no pueden entrar a la mina, porque esta se pone celosa. Pero esa historia la he escuchado en otros rubros como la pesca, la construcción y tantos más. Es así como el mundo laboral justificaba la exclusión arbitraria del potencial femenino”, reveló.

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Pero Tamara no se intimidó. Su vocación era firme y estaba marcada por el amor que siente por el desierto y el cerro. “Yo quería trabajar en minería. Pero cómo iba a lograrlo si el sector estaba lleno de paradigmas que decían lo contrario. Soy la primera generación universitaria de mi familia y tenía que tomar una decisión radical para forjar una carrera en la industria de mis sueños”, indicó. 

Hoy, su trayectoria incluye más de 20 años en minería. De los cuales 15 los desempeñó dentro de Minera Escondida-BHP.

RH, desafíos desde el día cero

Tamara se propuso la meta de trabajar en inclusión: “desde la creación de espacios donde las personas podamos desarrollarnos y crecer en todas nuestras dimensiones”.

Opina que, esta temática, debe ser abordada desde los más altos liderazgos. No tiene que ser sólo voluntad. Debe nacer desde los objetivos corporativos para que estos permitan crear las circunstancias habilitadoras de una real equidad.

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Para ella, todos los procesos deben asegurar la dignidad, el respeto y la intimidad de las personas que tenemos en nuestros equipos.

Logros, proyecciones y aprendizajes 

Tuvo que trabajar dos o tres veces más que el resto. Ya que su generación abrió camino en una época en que las condiciones físicas y logísticas para las mujeres, en minería, no existían. 

Reconoce que la gestión de personas es un desafío emocionante y que la llena de motivación. Requiere un balance entre las infinitas complejidades que tenemos como individuos y los objetivos del negocio. “Siento que hay un mundo de posibilidades desde este rol. Debemos entregar acompañamiento, asesoría y un trabajo en equipo transversal con toda la organización. Ahí es cuando realmente nace la complementariedad que hará sostenible a nuestra sociedad”, concluyó.

Fuente: rhmanagement

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“En el pasado, al menos en las minas subterráneas, había prohibición para las mujeres” recuerda Wolfgang Traud, académico de la prestigiosa Universidad Técnica TFH Georg Agricola, de larga tradición en carreras relacionadas con minería. Ya sea por la exigencia física, la imagen de una actividad dura y sucia, razones culturales o mera superstición, las minas fueron espacios vetados para ellas. “Las condiciones laborales bajo tierra han mejorado significativamente, pero todavía el número de mujeres es comparativamente bajo”, indica Traud.

Sin embargo, cada vez son más en tareas de producción en la superficie y otras actividades. “Hoy tanto en puestos directivos como ejecutivos se emplean mujeres, así como en la enseñanza en escuelas. Especialmente en los puestos de supervisión no veo ninguna razón para un dominio masculino”, agrega el experto.

Más y mejores profesionales

“Los recuerdos más anecdóticos en lo que se puede considerar discriminación en el sector geominero son de mis días de estudiante de pregrado en la entonces Alemania Occidental”, recuerda la geóloga Ursula Kelm. “Al inicio de los 80 las estudiantes geólogas no podían bajar a una mina de sal, o una universidad enviaba a las postulantes una hoja advirtiendo del mundo masculino al cual estábamos por exponernos”, agrega esta profesora de la Universidad de Concepción, en la zona centro-sur de Chile.

Desde el ámbito académico, Ursula Kelm ha sido testigo del desarrollo minero en Chile desde 1990: “Hace 15 años probablemente hubiera dicho que la minería era un área de predominio masculino, con algunas tímidas aperturas para el ingreso de mujeres. Sin embargo, por la importancia económica que reviste para Chile, en particular el cobre, y con el afán de atraer a los mejores profesionales, las empresas de la mediana y gran minería han mejorado mucho sus condiciones laborales”.

“Personalmente siento que la incorporación de la mujer en las profesiones mineras no depende tanto del mundo minero mismo, como de la sociedad que las alberga”, añade Kelm. En su opinión, Chile es en muchos aspectos una sociedad conservadora, donde se espera que la mujer, además de su rol como profesional, cumpla como organizadora de la casa, cuidadora de los hijos y esposa.

Bienvenidas mineras

“Tan solo el año 1996 se les permitió a las mujeres trabajar en faenas subterráneas”, afirma Ricardo Rodríguez, ingeniero del Ministerio de Minería chileno. Actualmente, cerca de 18 mil mujeres se desempeñan en esta industria en el país. Esto es un 8 por ciento de la fuerza laboral del sector, el doble de lo registrado hace ocho años. De ellas, el 88 por ciento cumple funciones operativas, el 10 por ciento de supervisión y el resto está en áreas administrativas, ejecutivas y directivas. Durante 2012, el 20 por ciento de las nuevas contrataciones de la estatal Codelco fueron de sexo femenino.

Ante el crecimiento de la industria, Chile ve con preocupación que en la próxima década habrá un déficit de 65.000 trabajadores en minería, ante lo que el Gobierno ha lanzado un plan de reclutamiento y capacitación femenina. “La cuestión de si la minería es un ámbito laboral para las mujeres en la mayoría de los aspectos ha sido superada por los hechos”, reflexiona Ursula Kelm.

“Hay una avalancha de mujeres en gran parte de Chile que quiere trabajar en minería. Estoy segura que lo harán genial en este rubro. Se capacitarán para poder ser operarias o manejar retroexcavadoras, y además serán un gran aporte para el ambiente laboral”, anunciaba en su momento la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, al lanzar el programa Mujer Minera.

Con formación como operadoras de maquinaria pesada, de camión minero y mantenimiento mecánico, entre otras actividades, hoy están en condiciones de acceder a un mercado laboral con alta demanda de trabajadores y que ofrece sueldos por sobre el promedio nacional. La irrupción femenina está cambiando la cara de la minería y mostrando sus capacidades en espacios nunca antes sospechados.

Contra corriente

Es el caso de Ivonne Herrera, quien con 37 años y 11 trabajando en la industria, es la única mujer en Chile y el mundo que opera una pala electromecánica, una de las herramientas de mayor dimensión en las faenas mineras. Las razones para incorporar mujeres no son sólo llenar cupos disponibles, asegura Ricardo Rodríguez. “Las compañías mineras se han autoimpuesto metas de aumento en la participación de la mujer en su fuerza laboral, debido a que han reconocido los beneficios de contar con más mujeres en sus operaciones y a la fuerte necesidad de capital humano”, explica.

El experto explica que el ingreso femenino se ha acrecentado también por cambios culturales en torno a la imagen de la mujer y también tecnológicos: “Se utilizan maquinarias especializadas y hay una mayor automatización de procesos, los que requieren una combinación de mayores conocimientos, habilidades para el manejo de equipos de alta tecnología y cuidado por las maquinarias, atributos que las mujeres han logrado adoptar con mayor rapidez”.

La geóloga Ursula Kelm estima que, a pesar de los esfuerzos de privados y el Gobierno, “posiblemente las limitantes radican fuera del entorno laboral. Chile tiene en América Latina la más baja participación femenina en el mundo laboral -49 por ciento, comparado con el 70 por ciento en países desarrollados- y los sueldos promedio suelen ser un 37 por ciento más bajos que en el caso de los hombres”.

La minería, insospechadamente, podría ayudar a cambiar esta realidad, abriendo espacios de inclusión e igualdad, también gracias a la cooperación internacional. De hecho, el tema de la incorporación de la mujer en esta industria es uno de puntos de trabajo e intercambio que un grupo de universidades chilenas y alemanas plantearon al fundar el recientemente creado Centro Domeyko para investigación y capacitación en minería.

Fuente: DW

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En 2023 las mujeres aún buscan paridad de oportunidades laborales, económicas y sociales en todas las industrias. La minería, a nivel global, avanza en la inclusión femenina -aunque queda mucho por hacer.

Chile sólo tiene un 12,6% de la participación femenina en la minería, en comparación con Canadá, 18%; Australia, 17%; México, 15% y en Perú, 7%, detalló el informe de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco.  

Según las últimas cifras de la Secretaria de Minería en Argentina, en octubre de 2022, el empleo minero femenino alcanzó los 3.962 puestos de trabajo, lo que representó un 10,5% del empleo minero total. Este número implicó un incremento del 28,3% interanual (873 puestos adicionales), mientras que el empleo minero masculino aumentó un 8,5% interanual (2.645 nuevos empleos para el sector). De esta manera, entre los meses de enero y octubre de 2022 la minería generó 682 nuevos puestos de trabajo para lasmujeres argentinas, a un ritmo promedio de 68 puestos al mes.

LAS CIFRAS DE CHILE

Las grandes mineras las que avanzan más rápido en acortar la brecha. El estudio de Cochilco revela que en la pequeña minería su presencia es de sólo 4% de la dotación, en la mediana es de 8,9% y en las grandes sube a 10,5% de la plantilla, aunque esta cifra es anterior a la última estimación de la entidad. 

La ministra de Minería, Marcela Hernando, afirmó que “si bien ha existido un aumento en la incorporación de las mujeres en la industria, la brecha que existe aún es muy amplia. Este es un desafío permanente que tiene el sector minero y esperamos que de aquí a 2030 alcancemos un 30% de participación femenina”.

“Hoy existe un compromiso del sector minero para mejorar las condiciones laborales de manera de crear lugares de trabajo inclusivos y seguros, además de potenciar el ingreso y la permanencia de las mujeres en un espacio que tradicionalmente ha sido ocupado por hombres, recordemos que hasta 1996 el ingreso de las mujeres a las faenas mineras estaba prohibido”.

Según publicó Valeria Ibarra en DF, en cuanto a las diferencias salariales, uno de los aspectos de la minería en Chile es que tiene de las menores brechas de remuneraciones por género. Esta llega a 9% en esta actividad, mientras que en actividades científicas y profesionales llega al 28% y en el sector financiero alcanza el 26%.

Otra revelación del informe de Cochilco es la participación femenina en minería por región, siendo Coquimbo donde es más alta (16%), seguida de Antofagasta (13,9%) y O`Higgins (13,7%). La más baja es en Arica y Parinacota (10,1%).  

EMPRESAS QUE MÁS HAN AVANZADO

Hoy BHP tiene la tasa de participación femenina más alta de la industria: 30%. En Spence, ésta llega a 30,4%. La empresa sostuvo que su objetivo es alcanzar el balance de género al 2025, tanto en Chile como en todas sus operaciones globales.

En Antofagasta Minerals, según consta en la comunicación de sus resultados, el grupo siguió avanzando en su estrategia de diversidad e inclusión, integrando a más mujeres, personas con discapacidad y que provengan de distintas culturas. 

Hacia finales del año 2022, el 20,6% de las personas que trabajan en Antofagasta PLC eran mujeres, lo que se compara positivamente con el 17,2% de un año antes. El objetivo es que las mujeres representen al menos el 30% de los empleados hacia el 2025.

En Codelco, al 31 de enero de 2023, la participación laboral femenina alcanzó al 14,8%. Esto significa que de un total de 16.070 trabajadores, 2.371 corresponden a mujeres. La meta es lograr el 35% de participación a 2027.

CÓMO ESTÁ ARGENTINA

Aunque el análisis de las cifras estén recién por octubre, el empleo femenino minero se mantiene estable mirando al alza.

En octubre de 2022, el rubro de los proyectos metalíferos en producción fue el que más mujeres ocupó con 1.236 6%(31,2% del empleo minero femenino) puestos de trabajo, que representan el 10,6% de empleo del rubro. Además, tuvo un incremento del 19,4% interanual, lo que marca la creación de 201 nuevos puestos para las mujeres en el periodo.

A su vez, la exploración y financiación de la minería metalífera empleó a 71 mujeres (1,8 % del empleo minero femenino) representando el 7,8% del rubro, teniendo una variación interanual positiva del 51,1%. En octubre los servicios y actividades relacionadas con la minería, ocupó a 682 mujeres (17,2% del empleo minero femenino) que participan en el 8,3% del empleo del rubro, y en la comparación del mismo mes de 2021 tuvo un incremento interanual de 32,9% (169 nuevos puestos femeninos).

El siguiente rubro que más mujeres empleó fue la producción del litio ocupó a 509 mujeres (12,8% del empleo minero femenino) representando el 20,3% del rubro, situándolo como el segundo con mayor participación femenina. En términos interanuales tuvo un incremento de 79,9%, creando 226 nuevos puestos para mujeres en el rubro.

A su vez, la exploración y financiación de la minería del litio en octubre ocupó a 216 mujeres (5,5% del empleo minero femenino) participando en el 25,0% del empleo del rubro, siendo el primer rubro con mayor participación de mujeres en su nómina. En términos interanuales tuvo un incremento de 91,2%, creando 103 nuevos puestos de trabajo para las mujeres.

El rubro de las rocas de aplicación ocupó a 423 mujeres (10,7% del empleo minero femenino) y significó el 6,9% del empleo del rubro. En comparación con octubre de 2021, el empleo femenino en este rubro tuvo un incremento de 8,7%. El rubro de la producción de minerales no metalíferos en octubre de 2022 ocupó a 376 mujeres (9,5% del empleo minero femenino) que representan el 11,5% del empleo en el rubro.

En términos interanuales tuvo un incremento de 7,4%. En el caso de la producción de minerales combustibles ocupó 247 mujeres (6,2% del empleo minero femenino) abarcando el 10,8% del empleo del rubro, significando en términos interanuales, un incremento de 30%.

Por último, el rubro producción de minerales no clasificados previamente ocupó 202 mujeres (5,1% del empleo minero femenino) que representan el 11,7% del empleo en el rubro, teniendo en términos interanuales un incremento de 19,5%

Fuente: mineriasustentable.com.ar

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